截至2009年,正保遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為旗下?lián)碛?6家遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站、年招生人數(shù)超過百萬的“超級航母”。但董事長兼CEO朱正東卻并不滿足于此。目前,旨在提高大學(xué)生就業(yè)力的“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)網(wǎng)”已經(jīng)上線。最多三個月,正保獨(dú)立開發(fā)的“學(xué)前教育網(wǎng)”也將正式上線。這就意味著,...
秉承著樂觀與堅(jiān)持的態(tài)度,朱正東用十年時間完成了從創(chuàng)業(yè)者到上市公司董事長的華麗轉(zhuǎn)身。 走進(jìn)正保遠(yuǎn)程教育(以下簡稱為正保遠(yuǎn)程教育)董事長朱正東的辦公室,首先映人眼簾的就是掛在墻上的一整幅毛主席《沁園春·雪》的書法。“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。”毛主席通...
“線下俞敏洪,線上朱正東。”作為中國遠(yuǎn)程教育的“領(lǐng)頭羊”,正保遠(yuǎn)程教育越來越為人們所熟知,“正保”是如何從一個“草臺班子”發(fā)展到今天領(lǐng)跑中國遠(yuǎn)程教育的教育?帶著這些疑問我們走訪了正保遠(yuǎn)程教育的董事長兼CEO——朱正東。 執(zhí)著堅(jiān)持成就夢想 正保...
話題三:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變:培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能加職業(yè)素質(zhì)并重 主持人鮑云帆:其實(shí)我們今天的話題還有一部分就是關(guān)注于2010年咱們面對的那些挑戰(zhàn)的問題。下面我想從兩個方面談一下,第一個,能不能請兩位老總談一談,每家機(jī)構(gòu)都發(fā)展了將近十年的時間了,您覺得與...