北京晨報專訪正保董事長兼CEO朱正東：網(wǎng)絡教育改變一代人

　　截至2009年，正保遠程教育已經(jīng)成為旗下?lián)碛?6家遠程教育網(wǎng)站、年招生人數(shù)超過百萬的“超級航母”。但董事長兼CEO朱正東卻并不滿足于此。目前，旨在提高大學生就業(yè)力的“創(chuàng)業(yè)實訓網(wǎng)”已經(jīng)上線。最多三個月，正保獨立開發(fā)的“學前教育網(wǎng)”也將正式上線。這就意味著，正保傾力打造的“終身教育體系”和“完全教育體系”又邁出了實質性的一步。

正保遠程教育董事長兼CEO朱正東先生

　　“先想一步，先做一步，永遠領先一步”

　　外表老成持重的朱正東，骨子里卻是個激情澎湃、敢作敢當?shù)娜恕?000年，網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫破滅，朱正東卻選擇了這個時候殺入遠程教育；2008年，全球金融危機蔓延，朱正東又在這個時候選擇了海外上市。在大多數(shù)人眼中，這兩個最關鍵的時間點似乎都不是最理想的，但恰恰是朱正東的逆向思維，將正保迅速推上了遠程教育“領頭羊”的位置，并保持著絕對的優(yōu)勢。回過頭來看看這兩段歷史，朱正東坦言要感謝當時不太景氣的經(jīng)濟環(huán)境，因為它讓正保遠離浮躁，能夠踏踏實實地苦練內功、夯實基礎，從而厚積薄發(fā)。

　　“先想一步，先做一步，永遠領先一步。”這句話曾一度被朱正東當成是自己的座右銘。作為“遠程教育第一人”，朱正東仍一刻也不敢懈怠，他知道：“要想在競爭中立于不敗之地，就要不斷地開拓、創(chuàng)新，而不能躺在功勞簿上睡大覺！”

　　這些年，正保不斷創(chuàng)造著中國遠程教育的“第一”：第一家推出“學習卡”，第一家實現(xiàn)“先聽課，后付費”，第一家24小時在線答疑……通常，這些做法很快就會被“復制”，但朱正東對此卻并不惱火：“被效仿，只能激勵我們跑得更快，說得更大一點兒，這對整個網(wǎng)絡教育行業(yè)的發(fā)展也算是一種貢獻！”

　　打造完善的終身教育體系

　　學前教育網(wǎng)上線后，正保旗下將擁有17家遠程教育網(wǎng)站，全方位覆蓋基礎教育、學歷教育和職業(yè)教育。但很多人可能想象不到，“建立終身教育體系和完全教育體系”是朱正東在建立公司之初就制定的戰(zhàn)略方針。雖然用他自己的話說，當時的正保只是一個“草臺班子”。

　　按照既定戰(zhàn)略，正保要進入三個領域。第一是基礎教育領域，包含了所有大學前的基礎教育。第二是學歷教育，包括目前開發(fā)的自考、成考項目。第三是職業(yè)教育，涉及職業(yè)培訓教育的每一個領域，無論是會計、建設、法律、醫(yī)學，只要是需要進行職業(yè)培訓的人，一定會在正保遠程教育找到自己想要的課程。

　　師資是這一戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)最基本的前提。因此，朱正東10年來一直在“網(wǎng)羅天下名師”，舉全公司之力尋找各地各行業(yè)的名師授課。目前，僅正保會計網(wǎng)校擁有博士、碩士學位的老師、會計行業(yè)培訓專家以及ACCA、CIA考試輔導專家便數(shù)不勝數(shù)：會計泰斗徐經(jīng)長、稅法一姐葉青、審計名家楊聞萍、財管第一人陳華亭、經(jīng)濟法名家游文麗……每一位都是理論知識深厚且輔導經(jīng)驗豐富的業(yè)內名家。朱正東說，正保今后仍將不遺余力地豐富師資資源，讓學員有更多更好的選擇。

　　網(wǎng)絡教育普及大勢所趨

　　“網(wǎng)絡教育的普及是大勢所趨”，對于未來的發(fā)展，朱正東充滿信心，“未來三至五年，正保的基礎教育、學歷教育和職業(yè)教育將百花齊放、全面發(fā)展，在不同的領域將做得更透徹、更有影響力，從而讓更多人可以自由選擇適合自己的教育，并以此改變自己的未來。這正是正保所追求的‘自由選擇，改變未來’！”