在在線教育如火如荼的當(dāng)口，中國遠程教育的領(lǐng)軍人物——正保遠程教育董事長、CEO、總裁朱正東接受了記者的專訪。

正保遠程教育董事長、CEO、總裁朱正東

　　作為遠程教育的“老大”，正保是怎樣做成的？成功的秘籍是什么？朱正東對于當(dāng)下在線教育市場的看法，或許能給中小型在線教育機構(gòu)帶來一些啟悟。

　　成功秘訣 以不變應(yīng)萬變

　　與其他新興的在線教育中小型機構(gòu)不同，正保早在2000年就開始做遠程教育，歷經(jīng)十四年的沉淀，現(xiàn)在的正保已穩(wěn)坐中國遠程教育“龍頭老大”的寶座。

　　回顧正保走過的十四個年頭，朱正東依然意氣風(fēng)發(fā)。他說，正保之所以取得了現(xiàn)在的成功，與過往的專注以及堅持是分不開的。“當(dāng)別人退縮的時候，我在堅持，當(dāng)別人逃跑的時候，我還在堅持，并且我們始終堅持自己的戰(zhàn)略方針，就是建立完善的終身教育體系和完全教育體系不動搖。”

　　十四年前，中國的網(wǎng)絡(luò)教育才剛剛興起。在2000年正保成立時，遠程教育市場并不被看好，在2008年正保上市后，又趕上了金融危機的大形勢。雖然遭遇了巨大的壓力與波折，但朱正東還是堅持了下來，并且做成了遠程教育的“排頭兵”。

　　一直引領(lǐng)前沿

　　朱正東說，正保之所以成功，很重要的一點就是從學(xué)生實際需求出發(fā)。“與傳統(tǒng)教育機構(gòu)不同，我們一開始不太懂怎么做教育，所以就從學(xué)生的需求出發(fā)，進行相應(yīng)的改進，我們強調(diào)教學(xué)質(zhì)量與效果的把控。”

　　在遠程教育摸索十多年的朱正東信心滿滿，因為正保的整個團隊都具有超強的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，一直與時俱進。從最初研發(fā)視頻課件，到推出高清視頻，再到三年前推出移動學(xué)習(xí)產(chǎn)品，正保每一步都走在前列。“三年前，市場上才剛剛推出移動終端產(chǎn)品，我們就引進到了自己的產(chǎn)品上。現(xiàn)在，正保會計網(wǎng)校的移動學(xué)習(xí)體系已經(jīng)很完善。在移動設(shè)備上，學(xué)生可以看課、做題、答疑、考試，還可以交流。”憑借著完整的體系以及開放的心胸，朱正東說：“未來，正保還會走在前列。”

　　冷觀市場 “春天”來晚了

　　據(jù)統(tǒng)計，中國互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)以每天2.6家的速度誕生。中國互聯(lián)網(wǎng)教育是否真的迎來了“春天”？

　　朱正東認為，無論是互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的進入，還是傳統(tǒng)機構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以及中小型新興機構(gòu)的不斷成立，對行業(yè)來說，都是一件好事。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬進入教育行業(yè)，帶來了新鮮血液，間接推動了傳統(tǒng)機構(gòu)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，對整個行業(yè)將會起促進作用，越來越多的人和企業(yè)開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教育。“其實，互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)的影響更早，互聯(lián)網(wǎng)對教育的影響已經(jīng)來晚了。教育需要足夠的時間，才能檢驗效果。”現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)教育看上去很火，但仍處于探索期。

　　K12領(lǐng)域仍將艱難

　　K12領(lǐng)域一直被業(yè)內(nèi)認為是塊最難啃的骨頭。而正保從去年9月開始試點的中小學(xué)“雙師制”正在積極地推廣中。

　　“雙師制”是國家基礎(chǔ)教育資源共建共享聯(lián)盟與人大附中、友成基金會等一起推進的公益性、創(chuàng)新型的教學(xué)方式，由正保提供技術(shù)支持，利用網(wǎng)絡(luò)把人大附中的優(yōu)質(zhì)課程傳遞到其他基礎(chǔ)教育資源薄弱的學(xué)校。實踐證明，“雙師制”教學(xué)效果顯著。

　　朱正東說，由于政策以及觀念的因素，中小學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意愿遠沒有成人強，目前的K12領(lǐng)域仍處于探索期，正保也在摸索前行中。隨著人們觀念的更新，未來將會有所改觀。

　　布局未來 布局移動端

　　互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代速度之快，終于影響到了教育領(lǐng)域。這讓朱正東感到的是機遇，是興奮。憑借著在已有的考試培訓(xùn)領(lǐng)域的成功，正保還有更大的布局。通過對每年幾百萬的學(xué)員數(shù)據(jù)的分析，在原有的點播形式的基礎(chǔ)上，推出增加交互性的產(chǎn)品，為學(xué)生量身定制課程，提供更為個性化的服務(wù)。

　　朱正東第一次對外披露，未來正保將推出教師資格培訓(xùn)，這將是正保開拓出的又一全新領(lǐng)域。同時，正保也將布局K12領(lǐng)域，開發(fā)學(xué)生領(lǐng)域的移動終端產(chǎn)品，打造更加個性化的學(xué)習(xí)以及社區(qū)概念。

　　百花齊放的年代

　　現(xiàn)在的在線市場，究竟有沒有一種普遍適用的成功模式可以推廣？朱正東的答案是否定的。他認為，未來的在線教育市場必將百花齊放，不會有一種模式產(chǎn)生顛覆效果。朱正東認為，隨著在線教育機構(gòu)不斷地找到自己適合的領(lǐng)域，在線教育市場會沉寂下來，沉淀出各有特色的模式，到那時互聯(lián)網(wǎng)教育才真正形成足夠的影響力，才會被更多的大眾所接受。至于免費還是收費，這并不是關(guān)鍵，教學(xué)效果才是實質(zhì)。