正保教育梁崢：應對國際化對企業(yè)的要求 提升考生就業(yè)競爭力(圖)

正保遠程教育高級副總裁梁崢先生參加“2010年中國教育盛典高端訪談”

　　1月13日，新浪教育頻道舉行“2010年中國教育盛典高端訪談系列之中國遠程教育市場展望”。圍繞2009年遠程教育取得了哪些發(fā)展、2010年怎樣更好地發(fā)展遠程教育以及如何提升遠程教育受眾的就業(yè)競爭力做一個共同的探討。正保遠程教育高級副總裁梁崢先生出席了峰會并進行精彩演講。參加本次訪談的其它網絡教育機構及嘉賓還有新東方在線CEO孫暢、101遠程教育網副總經理梁承昊、北京四中網校副校長劉開朝、北京北大附中聯(lián)想遠程教育李凌已、華圖網校總經理李品友、華夏大地教育網公平、新浪網信息中心總監(jiān)梅景松。以下為正保遠程教育高級副總裁梁崢先生訪談實錄：

　　·正保遠程教育2009年關鍵詞——變革

　　如果用一個關鍵詞來概括正保遠程教育2009年發(fā)展情況的話，可能“變革”這個詞比較貼近一些。因為2008年上市以后，經過2009年，公司整個進行一系列的調整，包括我們公司內部很多流程進行大規(guī)范的改進。在美國上市有很多細節(jié)性的要求非常嚴格，以前作為我們公司來說也是國內的企業(yè)，如何適應國際化的對企業(yè)的要求，這塊對我們是嚴峻的挑戰(zhàn)。經過公司上下齊心努力，2009年這個工作基本告一段落，很快通過了認證。

　　另外一個重要“變革”是針對正保遠程教育的業(yè)務。我們在2009年進行了一系列新的嘗試，像會計這塊整個平臺進行了大范圍的調整，包括博客、論壇統(tǒng)一認證，統(tǒng)一登錄問題，還有答疑系統(tǒng)方面，我們開發(fā)了一套自主知識產權的視頻直播語音交流系統(tǒng)，能容納高達五千人同時在線，上萬人應該都不成問題。還有很多子項目，像自考，今年有一個考核，跟各地的考辦進行一系列大范圍的合作，目前有七八個省基本上已經確定下來了，項目目前的運轉還不錯。還有醫(yī)學教育網，建筑工程專業(yè)，這兩個領域跳出考核的圈子，2009年在繼續(xù)教育進行了比較好的嘗試，那個受眾面更廣一些，相當于全行業(yè)的從業(yè)人員繼續(xù)教育，這是我們公司比較大的變革。

　　其他就是按部就班的常規(guī)工作，我們的各項服務進一步細化，原來很多普通班的課程進行大范圍的調整，增加了很多互動性因素，包括很多個性化的輔導，很多學習記錄、跟蹤，我們班主任很多管理制度都在網絡上建立起來了，以前網絡教學更多靠自主性，自己有自制力。今年從對學生教學督促方面進行了一系列的改進。

　　·正保遠程教育2010年關鍵詞——突破

　　展望2010年，可以用“突破”來形容。經過2009年一系列的調整，相信2010年我們公司很多業(yè)務會有突破性的進展。2008年正保遠程教育的招生人數(shù)為74萬人，2009年招生人數(shù)為113萬人，2010年我們的目標定在200萬人左右。

　　·正保教育致力于打造“終身教育體系”和“完全教育體系”

　　作為中國教育現(xiàn)狀從職業(yè)人群角度來說，確實考證對大家的就業(yè)非常至關重要，作為遠程教育企業(yè)來說，如何能讓大家順利通過各種考試，學到真正的知識，這是我們需要做的工作。從我們的師資，從教學內容，從后期服務等方面，我們做了大量的工作。把基礎工作做好，讓更多人通過考試，這本身就對他就業(yè)能力、就業(yè)競爭力有一定的提升。

　　作為遠程教育企業(yè)，除了在考試領域之外，確實需要企業(yè)競爭層面的培訓，正保在包括會計、建筑等很多領域已經進行了這方面的嘗試，開發(fā)了大量的實用課程，從學生的反饋來看，都非常好。他們不僅通過了考試，而且最終學到了一些很實際，工作中能用到的知識，包括工作技巧、基本技能等。

　　另外，從職業(yè)發(fā)展目標來說，正保遠程教育一直致力于打造“終身教育體系”和“完全教育體系”，從中小學開始一直到大學，包括他從事不同的領域，不同的工種，相關的培訓以及后續(xù)的繼續(xù)教育，我們希望讓每個接觸遠程教育的人員都能夠滿意而來，滿意而歸！

　　附：正保遠程教育旗下品牌網站