正保教育梁崢：應對國際化對企業的要求 提升考生就業競爭力(圖)

正保遠程教育高級副總裁梁崢先生參加“2010年中國教育盛典高端訪談”

　　1月13日，新浪教育頻道舉行“2010年中國教育盛典高端訪談系列之中國遠程教育市場展望”。圍繞2009年遠程教育取得了哪些發展、2010年怎樣更好地發展遠程教育以及如何提升遠程教育受眾的就業競爭力做一個共同的探討。正保遠程教育高級副總裁梁崢先生出席了峰會并進行精彩演講。參加本次訪談的其它網絡教育機構及嘉賓還有新東方在線CEO孫暢、101遠程教育網副總經理梁承昊、北京四中網校副校長劉開朝、北京北大附中聯想遠程教育李凌已、華圖網校總經理李品友、華夏大地教育網公平、新浪網信息中心總監梅景松。以下為正保遠程教育高級副總裁梁崢先生訪談實錄：

　　·正保遠程教育2009年關鍵詞——變革

　　如果用一個關鍵詞來概括正保遠程教育2009年發展情況的話，可能“變革”這個詞比較貼近一些。因為2008年上市以后，經過2009年，公司整個進行一系列的調整，包括我們公司內部很多流程進行大規范的改進。在美國上市有很多細節性的要求非常嚴格，以前作為我們公司來說也是國內的企業，如何適應國際化的對企業的要求，這塊對我們是嚴峻的挑戰。經過公司上下齊心努力，2009年這個工作基本告一段落，很快通過了認證。

　　另外一個重要“變革”是針對正保遠程教育的業務。我們在2009年進行了一系列新的嘗試，像會計這塊整個平臺進行了大范圍的調整，包括博客、論壇統一認證，統一登錄問題，還有答疑系統方面，我們開發了一套自主知識產權的視頻直播語音交流系統，能容納高達五千人同時在線，上萬人應該都不成問題。還有很多子項目，像自考，今年有一個考核，跟各地的考辦進行一系列大范圍的合作，目前有七八個省基本上已經確定下來了，項目目前的運轉還不錯。還有醫學教育網，建筑工程專業，這兩個領域跳出考核的圈子，2009年在繼續教育進行了比較好的嘗試，那個受眾面更廣一些，相當于全行業的從業人員繼續教育，這是我們公司比較大的變革。

　　其他就是按部就班的常規工作，我們的各項服務進一步細化，原來很多普通班的課程進行大范圍的調整，增加了很多互動性因素，包括很多個性化的輔導，很多學習記錄、跟蹤，我們班主任很多管理制度都在網絡上建立起來了，以前網絡教學更多靠自主性，自己有自制力。今年從對學生教學督促方面進行了一系列的改進。

　　·正保遠程教育2010年關鍵詞——突破

　　展望2010年，可以用“突破”來形容。經過2009年一系列的調整，相信2010年我們公司很多業務會有突破性的進展。2008年正保遠程教育的招生人數為74萬人，2009年招生人數為113萬人，2010年我們的目標定在200萬人左右。

　　·正保教育致力于打造“終身教育體系”和“完全教育體系”

　　作為中國教育現狀從職業人群角度來說，確實考證對大家的就業非常至關重要，作為遠程教育企業來說，如何能讓大家順利通過各種考試，學到真正的知識，這是我們需要做的工作。從我們的師資，從教學內容，從后期服務等方面，我們做了大量的工作。把基礎工作做好，讓更多人通過考試，這本身就對他就業能力、就業競爭力有一定的提升。

　　作為遠程教育企業，除了在考試領域之外，確實需要企業競爭層面的培訓，正保在包括會計、建筑等很多領域已經進行了這方面的嘗試，開發了大量的實用課程，從學生的反饋來看，都非常好。他們不僅通過了考試，而且最終學到了一些很實際，工作中能用到的知識，包括工作技巧、基本技能等。

　　另外，從職業發展目標來說，正保遠程教育一直致力于打造“終身教育體系”和“完全教育體系”，從中小學開始一直到大學，包括他從事不同的領域，不同的工種，相關的培訓以及后續的繼續教育，我們希望讓每個接觸遠程教育的人員都能夠滿意而來，滿意而歸！

　　附：正保遠程教育旗下品牌網站